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DFMA-面向可制造性可装配性的设计(2天)-企业精细化管理培训

2020-02-23 11:47:45

教程慨述

本在线课程时间表为2天

可手工制造性可安装性(DFMA)的主要性是手工制外观造型中小型商家大多数正确认识到的,但DFMA在中小型商家的软件还存在的以內故障 :

  • 到目前为止绝大部分基本上指导培训课是以电路设计板服务行业为背景图的,面向基层各种软件研究方向(如电子无线物品、大家电、客车、电气主设备)的DFMA培训课则停住在价值取向宣导本质, 罕有高技术方式 软件工具和可进行使用的的措施。影响学好培训课后仍不允许使用到事情中。

  • 搭配线型技艺现下DFMA在多列业中应运并不存在造成前沿技术统一的标。但每个食品前沿技术的DFMA运行是有较大差别处, 可能它是与大概食品可以直接有关于的,而对于设备构造类型搭配型食品讲,太多的是食品的设备构造类型化评判,可能主要包括感应灯机械零件、电磁能机械零件、审理机械零件,设备构造类型件,电路系统等, 这类食品有我的优点。

  • 形式加装型商品的制做的时候通常会侧重于提高有效率率,越来越多集团公司运用了精益管理制造,然而问题解决到固定成度就碰到困局了,不一定其大都风险意识到在定制端和工艺设计的联接多方面可开采更重的办公空间,故此对DFM和DFA的导出来业务需求就日益增长提高

本课程重点讲述系统化的技术方法,工具,以及实际应用,就是工程部门以及研发部门可以怎样做,该做些什么,包括企业的项目管理如何有效地把DFMA组织起来,形成一种可以复制的经验。

必修课程收入

  • 本教学以构造配置型厂品为之主要,而不会是单纯性是PCB电路板板设计。

  • 作用企业公司型成一两个体系结构类产品楼盘的的设计路径分析,而不单纯的通过研发部部的坚持

  • 保证两套行之效果的的方法和工具软件,让服务设备建设和技术建设的认识可能在有所不同服务设备中去另存,达成两套既定目标的制定一个构想

  • 将產品发展与技术发展的最终来做整体思考,并思考的设计方与生产加工方的平稳过渡性

  • 倘若工厂以经导致相对稳定的新设备工程开发设计制作工作平台,内容中的设计制作步骤和产品是可以一致地兼容合并进入

课程特点

  • 一直选取了任课老师在海外大公司获得成功工程经历和探究课题,主要内容不是个完整性的上班按顺序,带来一位中中期工程实际上操作方法, 应该操作到有所差异的服务中。

  • 典例基本都是语文老师往常实计作业结合质询活动内容中的实计典例,技术应用的工具、典例和实战经验练习器成百上千,所涉的该行业厂品的均为很多人熟记的畅销厂品的

  • 技术内容做过程中中,学员自个儿应该提出来自个儿真实上班中的软件范例,以实践内容技术内容中带来了的软件工具和方式方法,效应无比高。

  • 培训课做策略包括了过程的工程项目思维,参赛者锁定目标培训课的进展情况做好本我司产品的优化网络重任。

  • 学习中包函有几套供应组合成策略,就不是的接近东西的反板,耳目翻新,提高效率常用,气体保持愉悦.

  • 几天时光里不包涵繁琐系统论与初中数学知识点,科技最简单的方法会,入门即用,也找不到过多的的核心理念介绍英文。

企业精细化管理培训培训对象

软件研发政府团队各权重的人员,新软件建设项目管控政府团队,制作工艺政府团队和的品质政府团队能否有造成性选择添加


企业精细化管理培训


教育培训教学大纲

首位天

第一部分  课程概述及技术导图

  • DFMA的装置发展前景与组成

  • DFMA的基本原则与相关的英文的职业业务领域快速发展

  • 商家形成DFMA的四种举例手段

  • DFMA工艺导图

  • 公司的呼声—DFM详细就可以选用的最简单的方法最简单的方法

第二部分   产品系统分析技术及方法

  • DFMA水平基础

  • 產品操作系统研究分析途径(组成拳)

  • 的产品表现分折

  • 实用功能象限浅析

  • 软件接口与关联性

  • 系统页面法

  • 组装系统架构及时设汁具体方法

  • 的功能细化

  • 新产品因素设别与提现

  • 创建商品特质与工艺设计全过程特质的总体相关联

  • 平台构思布局作业答案方式

  • 合理战斗应急预案实战演练:施工现场可相同入宪厂家合理產品,组利用专业如下的的办法按份共有应急预案实战演练

第三部分  基于产品稳健性开发的DFMA方法

  • 稳盈性開發的重要性(较低直接费用,Z似的 的生产工艺具体条件, 方便刷出的零机械部件,似的能产生了特色厂品)

  • 稳定性开发管理包含了的游戏内容

  • 产品的形态激发与传输(向艺传输)

  • 参数指标来设计如何快速做到技艺达成

  • 好产品突变性剖析与预放

  • 外委件而犯性

证明:这档分主要内容有定理论与实践性,并且教程开展业务以事列应以,更好展现品牌真实应为何做

第四部分   制造可行性与风险分析(设计阶段)

  • 新工艺能够性探讨的的方式与呈现

  • 新产品-新工艺当下的风险隐患点

  • 阶段定量分析法

  • 不确定性产品状况与瑕疵测算

  • 产品的正规性风险控制估算

  • 元件样例讲解与证实法

  • 测试方法与证实的做与情况确立

说明:本部分为专业手法,不是普通意义上的FMEA,而是直接输出针对产品的分析结果可终止前一个一些的类类产品示范,每团队可能重要性各种不同类类产品示范

2、天 (,将会会按照导师掌控环境做一些 工作进度改变)

第五部分  装配型生产线的DFA工作

  • 搭配型生产加工线展开DFMA不断改进时与其它艺功能的的区别

  • 现下裝配型生產线的困难

  • 装配线型研发线的特点解密

  • 把DFM与步骤图, 的风险研究分析, SOP, WI相连合起来进行施工工艺快速设置

  • 私用上章数的产品的模式介绍确定成分整体规划

  • 艺有效性深入分析的方式英文与表达爱

  • DFA(定向可装配线的定制) 样例探讨与做题

  • TRIZ方法的广泛应用

阐明:本大部分在机构计划时会选择工司实际效果成品作現場具体分析

第六部分  DFM要求的项目路径优化

  • DFMA与新类产品项目程序程序的兼容合并

  • 工厂设立DFM国家标准

  • 结构特征化业主让数据分析

  • 的设计与加工以及其它重要性单位部门的进行互动

  • 产品品质单位的参与活动和职业

  • 云同步工程项目详细怎么做好才更好(制止流于组织形式)

  • DFM审核表

  • 工厂DFM顺利完成范例

阐明:本部份是DFM与新物品大型项目的相结合

第七部分   工艺协同优化

  • 方法seo的相关内容与格局

  • 技艺技术标准设定—技艺技术标准指数值,与利润放进相关的联

  • 制作工艺摸块化与重新组合--历程模快制定

  • 流程单元测试放入内容输出的特点分析

  • 防错注入

  • 关键性功能区隔

  • 操作功能面部识别与构成

  • 掌控主要参数与現場流程设定

  • 通过原辅材料流的制作加工过程健全(建成完美制作加工过程快速设置)

  • 流程效果鉴定与解决政策

描述:技艺部门管理与设计方案的对接

第八部分   DFM相关技术课题及案例分析

  • 进行DFM的护肤品试点工作内容阻止

  • 终合DFMA活动装修案例(实际的机构)

  • DFM与机构化设汁相组合

  • 软件化的伴着操作

  • 配合目标服务业投资项目标准化管理的DFM导进---一起表明机构软件来研讨

  • 手机平台化的方法的标准

课程培训工作总结与研究讨论

  • 汇报与解答问题

  • 进行者对后面的品牌落实谈到所需和提出的意见

  • 生物老师做出陪训后的实际意见建议

代表:本的课程是指的主要内容并不具有但不限于目录一样的关键环节,还具有 装修案例与有关的新技术传感器,会牵涉塑模、电路系统板、空间结构成、电声电磁能零配件、安卓手机空间构成及零配件等


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